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El objetivo principal que persiguen todas las empresas de hoy en día, es producir más y mejor en un mundo cada vez más competitivo y globalizado. Quienes dirigen las compañías deben recurrir a todo tipo de acciones estratégicas orientadas a factores como, cultura de calidad, tecnología de vanguardia, aumento de capital, entre otros, para alcanzar sus metas. La gestión del desarrollo y de dirección del personal, constituye el factor principal que contribuye al logro de objetivos de la empresa y al desarrollo personal de sus trabajadores. Un empleado debidamente motivado, es clave para mantener e incrementar la productividad de la organización. Del mismo modo, obtendremos mejores niveles de desempeño, eficiencia, calidad, creatividad, responsabilidad y compromiso.

Por ello, en el desarrollo de las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de su personal. Nuestro taller le ayudará a comprender el sentido e importancia de la motivación en el entorno empresarial, así como sus distintas teorías. Al término del curso, usted habrá aprendido a mejorar la motivación de su personal y conocerá las herramientas para lograr que sus trabajadores sean capaces de dar lo mejor de sí, a la hora de realizar sus funciones.



  1. Objetivos del Curso:

    2. El Taller permitirá al participante:

    • Identificar los principios básicos que rigen la motivación humana.
    • Determinar los factores que fomentan y los que perjudican la motivación laboral.
    • Definir la relación entre las teorías sobre la motivación y el rendimiento laboral.
    • Detectar las necesidades de cada miembro de la organización.
    • Conocer las técnicas de motivación laboral y desarrollar las habilidades para ponerlas en práctica.
    • Comprender el valor y la importancia de los incentivos.
    • Identificar los síntomas de la desmotivación y saber de qué forma superarla.

  2. Dirigido a:

    • Directores o dueños de Empresa, gerentes y subgerentes de distintas áreas, jefes, supervisores o profesionales con personal a cargo.
    • Todas aquellas personas interesadas en aprender técnicas para lograr la motivación de los empleados de una empresa.

  3. Temario:

    4. Sesión I
    • ¿Qué entendemos por motivación?
    • Tipos de motivación.
    • ¿Cómo alcanzar nuestras metas?
    • Motivación y valores en el trabajo.
    • Componentes de la motivación.
    • Teorías sobre la motivación.
    • La pirámide de necesidades de Maslow.
    • Elementos que definen a una persona desmotivada y cómo detectarlos.
    • El mobbing en el trabajo.

    Sesión II
    • La motivación como elemento clave a la hora de liderar personas.
    • Herramientas de motivación.
    • El Reconocimiento como elemento para motivar. Cómo y cuándo aplicarlo.
    • Retroalimentación como refuerzo.
    • Conociendo las necesidades básicas del trabajador.
    • ¿Qué es el síndrome burnout?
    • Motivación para distintos perfiles.
    • Bases del coaching empresarial.
    • Video motivacional.

  4. Duración:

    5. La duración de cada taller es de 04 horas, divididas en 02 sesiones de 02 horas cada una.


  5. Inscripciones:

    6. * Descuentos especiales para grupos de personas mayores a tres o corporativos.




Dinámica Corporativa Motivacional - La Pelota por Evans Carnero CEO de ELG ASESORES